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viernes, 29 de octubre de 2021

El Datafono Bancario ADSL

 
Datafono adsl

El Datáfono ADSL para el cobro con tarjeta

 
Un datáfono es un simple pasa tarjetas que se popularizó con el incremento del uso de dichas tarjetas de crédito y las de descuento inmediato. No obstante este sistema de pago generaba algunos inconvenientes, podía ser utilizado incorrectamente así como sobrepasar el límite de crédito establecido. Su aplicación resultaba lenta y se alargaba innecesariamente el tiempo entre la venta realizada y el cargo o abono en la cuenta correspondiente.

Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando tanto en la tecnología cómo en el modelo de realizar las transacciones hasta la llegada de los terminales al datafono ADSL que facilitan enormemente la labor de las empresas dedicadas a la venta para el pequeño y mediano comercio que suele trabajar con poco flujo de datos si lo comparamos con las grandes empresa y almacenes. Es una variación de los terminales punto de venta muy bien preparado para aplicaciones comerciales de menor envergadura que aprovechan los equipos telefónicos ya existentes en los puntos de venta.


 
Este sistema permite cobrar a los clientes por red telefónica o IP mediante las conocidas tarjetas de crédito y de débito .Se conecta a un dispositivo especializado, que permite comunicarse con los centros de datos de las entidades financieras facilitando la gestión de todo el proceso.

Los datafonos están compuestos básicamente de un cajetín ergonómico que incluye un teclado, una pequeña impresora, el correspondiente lector de las tarjetas, y un software para gestionar la venta y todo el protocolo de comunicaciones.


 
El datafono Adsl esactualmente, gracias al incremento de la velocidad de transmisión de datos así como su avanzada electrónica, una herramienta imprescindible para la autorización, control y captura de transacciones garantizando prácticamente la consulta instantánea con los centros de datos financieros...

También tiene el datafono otro perfil de posibles aplicaciones, que pueden ampliar el número de personas y profesionales cuya actividad hace posible su utilización para la gestión de sus transacciones. Su fácil aplicación amplia el campo de utilización prácticamente a todo tipo de tiendas cómo bares, cafeterías, restaurantes, peluquerías, gasolineras y otros establecimientos.


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viernes, 25 de septiembre de 2020

Son Verdaderamente Importantes las Recomendaciones en Linkedin

recomendaciones linkedin

Cuantas y cuales recomendaciones son mejores en Linkedin

En 2016, LinkedIn trató de abordar esta falla diferenciando entre los endosos hechos por medio de conexiones de primer grado vs. diferentes contactos. Esto hace una pequeña distinción material porque puede ser que tengas un consejo de conexión de 1er grado aunque no hayas trabajado con ellos de ninguna manera. Hasta que LinkedIn limite completamente la opción de abogar por los contactos más simples con los que has trabajado sin demora (no es positivo cómo se terminará esto) los endosos no tendrán mucho peso.


Por ahora, ni siquiera me molestaría con los apoyos. Individualmente, no tengo problemas para darlos, no los pido, y que en realidad no los tengo vistos por mí mismo perfil de LinkedIn. Podrías decidirte por los avales si deseas seguir esas órdenes.


Alternativamente, las recomendaciones de LinkedIn son aquellas que ambos necesitan pedir especialmente, o en particular recibir de una persona. Son lo más parecido a una "referencia", y aunque ya no es similar a llamar a un antiguo supervisor y pedirle sus críticas, la recomendación de LinkedIn puede ser un indicador razonable del rendimiento de alguien.


Aquí está mi guía sobre el número de recomendaciones de LinkedIn que debes tener, y quién debe escribirlas por ti.

Perfecto: al menos 1 por cada función de su supervisor directo

Su supervisor directo es probablemente el hombre o la mujer de su empresa que tiene la mayor visibilidad y conciencia de sus contribuciones y logros en su posición. Los gerentes de contratación y los reclutadores entienden esto. Por lo tanto, el enfoque de primera clase podría ser tener al menos una recomendación de cada uno de los gerentes que has tenido para cada una de tus funciones.

Cuando hayas tenido un par de roles/títulos dentro de la compañía igualitaria, trata de obtener una recomendación de cada supervisor que hayas tenido para los roles de una persona.

Cuando hayas tenido varios gerentes en el rol igual, conseguir uno del gerente que conoce tu trabajo puede ser suficiente.

que recomendaciones son mejores


De vez en cuando me preguntan si incluye o no un mayor peso el obtener un consejo de una persona de mayor rango dentro de la empresa, como por ejemplo, el supervisor de tu supervisor. Ahora no necesariamente. Aunque eso podría parecer asombroso si esa persona conoce bien tus cuadros, el precepto es localizar a una persona que pueda comunicar con gran exactitud las contribuciones exactas que has hecho a la empresa. Si experimentas que alguien de más arriba está igualmente bien posicionado para hacer esto, no hay nada malo en ello. Pero evita virtualmente buscar a alguien con una identificación florida para que escriba tu recomendación si viene en la tasa de la recomendación es agradable y precisa.

Excepcional posterior: como mínimo 1 consejo para cada función de un miembro cercano de la tripulación

En caso de que no sea capaz de obtener la recomendación de su supervisor directo por cualquier causa, la siguiente alternativa agradable podría ser obtener un consejo para cada función de un miembro del grupo que haya trabajado muy cerca de usted. Esto puede ser:


    Un miembro de la tripulación con propósito de paso lateral

    Un supervisor o jefe de misión

    todos con el día a día se deleitan con la forma en que usted trabaja


A veces me preguntan si un registro instantáneo puede escribir un consejo para ti. Esto será realmente útil si estás tratando de resaltar tus habilidades de control humano o de liderazgo. Así que no hay nada malo en esto. Pero, comúnmente no dan tanto peso como un consejo de un gerente que ha supervisado tus cuadros. He hablado con algunos gerentes de contratación y reclutadores que de vez en cuando cuestionan la precisión y la validez de las recomendaciones.

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